Le monde de la santé a subi ces dernières années de profondes mutations. Les établissements aussi bien privés que public ont été confrontés à de nouveaux modèles de financements et l’obligation d’une nouvelle façon de piloter ces établissements avec des outils adéquats s’est imposée très rapidement.

Le Programme de Médicalisation du Système d’Information et la Tarification à l’Activité, piliers de ces réformes sur le plan budgétaire ne doivent pas faire oublier la mission première qu’est le soin et l’efficience de la médecine pratiquée au sein des établissements. De par cette spécificité même les techniques classiques des systèmes décisionnels utilisées dans l’industrie ne sont qu’incomplètement adaptées aux organisations des soignants et doivent donc s’adapter à chacun selon son rythme, ses désirs et ses contraintes.

Avec une équipe métier structurée autour de médecins de santé publique dotés d’une solide expérience dans ce domaine, tous issus du monde hospitalier, et travaillant en étroite collaboration avec une équipe technique rompue aux différentes technologies de Business Intelligence, LOJELIS met tout en œuvre pour fournir les meilleurs systèmes mais surtout les meilleurs conseils aux établissements qui souhaitent réaliser un projet efficient de pilotage médico-économique.

Notre mission

Assistance à la mise en place d’outils de pilotage médico-économiques

  • Évaluation des outils de pilotage existants
  • Mise en place d’outils sur mesure ou d’outils éprouvés* de suivi d’activité, en collaboration avec les décideurs, en fonction des besoins exprimés (de la conception jusqu’à l’intégration) (* CPAGE, CANADA, PMSI Pilot, IBM COGNOS, SAP BI,…)

Analyse stratégiques

  • Analyse d’activité
  • Recherche de solutions stratégiques prenant en compte l’environnement concurrentiel et les contraintes  réglementaires
  • Restructuration de l’offre de soins

Stratégie d’établissement

  • Projet médical
  • Projet d’établissement
  • CPOM
  • Conventions
  • Autorisations sanitaires